Главная » 2009 » Июль » 18 » Лавочники против корпораций "О мальчике, бьющем стекла, и папе, работающим стекольщиком"
Лавочники против корпораций "О мальчике, бьющем стекла, и папе, работающим стекольщиком"
19:54
О мальчике, бьющем стекла, и папе, работающим стекольщиком
У Чарли Чаплина был замечательный фильм о том, как надо делать стекольный бизнес. Надо бить стекла. В фильме подобными шалостями занимался сынишка героя в исполнении Чарли Чаплина. Таким нехитрым семейным подрядом парочка добывала свой хлеб насущный. Вероятно те, у кого били окна, не видели связи между стекольщиком и маленьким шалопаем. Как порой мы не видим странной связи между отдельными явлениями, происходящими в мире политики и бизнеса. А когда спустя годы связь становится очевидной, нам будет уже неинтересно. Ведь ничего изменить уже нельзя. Дело прошлое. В 2004 году в Украине, а до этого в Грузии и Югославии произошли странные «революции». В 2001 году «силы международной коалиции» вошли в Афганистан, а в 2003 году начали «утюжить» Ирак в поисках атомной бомбы и химического оружия. Сегодня всем известно, что «стихийный бунт» против «диктаторов» был инспирирован США и их сателлитами. На свержение ставших в одночасье преступных режимов выделялись огромные средства, велась подрывная работа, на полную мощь работала пропаганда. Сегодня всем понятно, что никакой бомбы в Ираке не было и не могло быть. Только кого это интересует? Иран? Северную Корею? Страны, которые прекрасно понимают, что единственная их возможность сохранить существующие режимы – это современная армия и та самая ядерная бомба, которую американцы не нашли в Ираке.
***
Я не могу назвать иначе как «странным» то, что произошло в Великобритании в 1992 году. Известный финансовый спекулянт Дж. Сорос или, как его еще называют, американский миллиардер и меценат «уронил» английскую валюту, удачно атаковав ее. Как стало возможным, чтобы какой-то «маленький человечек», пусть даже очень богатый, смог сотворить то, что не под силу государствам и армиям? Каким могуществом и смелостью надо обладать, чтобы замахнуться на Великобританию! Неужели Джеймсы Бонды британской спецслужбы МИ-6 не могли провести спецоперацию по «случайной ликвидации» выскочки из Венгрии, чтобы впредь никакому финансовому спекулянту неповадно было шутить! Но Соросу все сходит с рук. Ни один волос не упал с его седой головы. А в это время все журналисты, как трещотки, обсуждают то, как уязвима финансовая система в демократическом обществе! Хоть бы кто-то задал себе вопрос, какая сила могла стоять за «филантропом» Соросом? Но не большой ли это «атлантический брат», у которого в 1992 году возник ряд «каких-то» вопросов к Британской Империи, которые невозможно было решить за столом переговоров? Неужели Америка хотела показать и показала Великобритании, кто в мире хозяин после крушения социалистической системы?
Биография господина Сороса может служить образцово-показательным примером того, как ничем не примечательный эмигрант из оккупированной советскими войсками Венгрии смог воплотить на практике американскую мечту. В 17 лет эмиграция с семьей из Венгрии в Великобританию (1947 г.). Отметим маленький факт его семейной биографии: отец в период Первой мировой войны попал в русский плен и был сослан в Сибирь. Все бы ничего, но слишком много в последнее время появилось деятелей, которые в разные годы попадали то ли в русский плен, то ли в немецкий. Ну а после того начинали проявлять трогательную заботу о России.
В Великобритании карьера Сороса не сложилась. По крайней мере, свою «новую родину» он покидает уже в 1956 году, переезжает в США и начинает там карьеру «финансового гения», торгуя ценными бумагами. Покупая их в одной стране и продавая в другой. Однако с изменением американского законодательства в 1963 году карьера Сороса «дает трещину», и его фонд терпит крах. Согласно его официальной биографии, вновь финансист Сорос всплывает в 1969 году как руководитель и совладелец фонда «Дабл Игл», переросшего впоследствии в знаменитый «Квантум», который и принес ему всемирную славу и состояние. Секрет успеха фонда заключался в том, что согласно «теории Сороса» решения о покупках и продажах ценных бумаг принимаются на основе ожиданий цен, а если ожидания — категория психологическая, то она может быть объектом информационного воздействия. Атака на валюту какой-либо страны состоит из последовательных информационных ударов через СМИ и аналитические издания, сочетающихся с реальными действиями валютных спекулянтов, расшатывающих финансовый рынок. Именно таким образом осуществлялась атака на английский фунт в 1992 году. Как пишут журналисты, феномену Сороса может быть всего два объяснения: дар финансового предвидения и наличие инсайдерской информации. Можно было бы поверить в «соросовский» дар предвидения, но возникает лишь один вопрос: он срабатывает слишком избирательно. К примеру, все его «инвестиции» в СССР и современную Россию удивительным образом оказывались неудачными!
В 1989 году, когда Сорос открыл советско-американский фонд "Культурная инициатива", его деятельность не ставит своей задачей преумножение капиталов. В СССР финансовый гений выступает как филантроп, и функции фонда сводятся в основном к «просветительской деятельности». В Положении о деятельности на территории СССР советско-американского фонда «Культурная инициатива» от 23 февраля 1989 г. следует выделить следующее:
3. В целях реализации проектов и программ, отобранных на конкурсной основе, Фонд имеет право: а) оказывать финансовую помощь в рублях и в свободно конвертируемой валюте советским организациям и гражданам, участвующим в реализации указанных проектов и программ; б) направлять за счет средств Фонда в зарубежные страны советских граждан для прохождения стажировки и изучения опыта работы в иностранных культурных, научных и учебных учреждениях и организациях, на предприятиях и в фирмах; в) устанавливать стипендии советским учащимся, студентам и аспирантам; г) осуществлять концертную деятельность по согласованию с Министерством культуры СССР, организовывать, проводить и участвовать в культурных мероприятиях, выставках-продажах, лотереях, аукционах и других мероприятиях как совместно с советскими организациями и учреждениями, так и самостоятельно; 4. Фонду предоставляется право с соблюдением требований, предусмотренных действующим законодательством: а) продавать, предоставлять в аренду и в дар печатно-множительное, компьютерное, видео- и иное оборудование организациям и гражданам; б) создавать предприятия и организации для осуществления хозяйственной деятельности и вести строительство за счет собственных средств; в) создавать по согласованию с Госбанком СССР банковские и кредитные учреждения для кредитования за счет собственных средств Фонда организаций и лиц, участвующих в реализации его программ, в рублях, и, по согласованию с Внешэкономбанком СССР, в свободно конвертируемой валюте; г) в рамках своих целей и задач создавать полиграфические предприятия и осуществлять издательскую деятельность.
Совершенно неудивительно, что с «такими» бескорыстными планами ни о какой финансовой прибыли речи быть не может. Задача фонда сводится исключительно к «просветительской деятельности», подготовке кадров для будущего управления Россией. В «догорбачевскую эпоху» подобная деятельность могла рассматриваться исключительно как антисоветская пропаганда, а лица, допустившие подобное, должны были быть признаны «врагами народа». Однако как во времена «перестройки», так и вплоть до недавнего времени на подобную деятельность «филантропов» смотрели благосклонно и оказывали им всяческую поддержку. Фонд "Культурная инициатива" просуществовал до 1994 года и был закрыт, так как выделяемые деньги использовались в личных целях определённых лиц. Как мы видим, «дар предвидения Сороса» срабатывает не всегда. Однако Сорос не унывает и уже в 1995 году открывает новую «богадельню» под вывеской "Открытое общество". Джордж Сорос первый в России финансирует проект "Университетские центры Internet". Целью проекта было открыть и поддерживать в течение пяти лет функционирование в 32 университетах России центров открытого доступа к глобальной информационной компьютерной сети Internet. Кроме того, готовить и печатать учебно-образовательную литературу. Однако похвально, только возникает вопрос, где деньги и зачем Соросу заниматься благотворительской издательской деятельностью, реформировать российскую систему образования и печатать для нее учебно-методические пособия? Впрочем, как утверждают «злые языки», Сорос является всего лишь наёмным менеджером группировки могущественных международных финансистов, ядром которой является могущественное семейство Ротшильдов. А это семейство может себе позволить «прогореть» на гуманитарных проектах. Фонды Сороса действуют или действовали до недавнего времени в следующих странах: Азербайджан, Албания, Армения, Босния и Герцеговина, Болгария, Венгрия, Гаити, Грузия, Казахстан, Киргизия, Латвия, Литва, Македония, Молдавия, Монголия, Польша, Россия, Румыния, Словакия, Словения, Таджикистан, Узбекистан, Украина, Хорватия, Чехия, Эстония, Сербия и ЮАР. Каждый из них имеет собственные руководящие органы и проводит собственные программы. Из всего этого списка у меня вызывает недоумение лишь две страны: Гаити и ЮАР. А туда что его занесло?
Но вернемся к загадочным «бизнес-проектам» Джорджа Сороса. Как опять-таки утверждают «злые языки», в 1997 году Сорос предпринял успешную информационно-психологическую атаку против национальных валют ряда стран Азиатско-Тихоокеанского региона – Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин,– завершившуюся глубоким экономическим кризисом этих стран, отброшенных в своем развитии на 10-15 лет назад. «Злые языки» не включили в этот список Южную Корею, но ведь мы и без них знаем, что кризис в Южной Корее был следствием кризиса во всей Юго-Восточной Азии, волна которой захлестнула не только экономики «юго-азиатских тигров», но и практически всё постсоветское пространство. Поговаривают, что следующим объектом воздействия Сороса был Китай, но «коммунистам» удалось предупредить «атаку» на китайский фондовый рынок и заблокировать специально распространяемые слухи о неустойчивости китайского юаня. Тут хочется еще раз напомнить «секрет успеха» Джорджа Сороса: «решения о покупках и продажах ценных бумаг принимаются на основе ожиданий цен, а если ожидания — категория психологическая, то она может быть объектом информационного воздействия». Становится понятной тяга господина Сороса к «просветительству» учащейся молодежи и средств массовой коммуникации.
В своей книге «КРИЗИС МИРОВОГО КАПИТАЛИЗМА» Сорос пишет, что в случае кризиса в Юго-Восточной Азии он делал все, чтобы «минимизировать» потери стран от кризиса. Однако именно после этого «странного кризиса» большинство доселе успешных национальных корпораций перешло в собственность международных ТНК. Все это попахивает какой-то конспирологией, если не сказать мистикой, но факт остается фактом.
